Por isso partilhamos com todos os interessados os resultados finais realizados, que podem ser consultados no site do projeto https://co-production.eu/in-cuba-outputs/

Podem ser consultados os seguintes produtos:

  1. IO1 – Análise das necessidades e requisitos dos utilizadores para desenvolver uma metodologia de incubadora baseada na co-produção para pessoas com deficiência intelectual: Esta análise centra-se nos resultados do projeto ENABLE e nas experiências dos parceiros envolvidos, bem como na situação de empreendedorismo para pessoas com deficiência, em particular centrando-se na literatura existente a nível europeu e internacional.
  2. IO2 – Relatório: fatores chave e obstáculos no acesso ao empreendedorismo para pessoas com deficiência intelectual: este resultado, que é formalmente um inquérito de investigação, visa apontar como o empreendedorismo é acessível a nível europeu para pessoas com deficiência intelectual, e quais são as principais barreiras a este respeito. A investigação pretende mostrar quais são os sistemas existentes, em que medida são acessíveis, e que oportunidades de desenvolvimento podem ser previstas.
  3. IO3 – Business incubator Toolkit: metodologia, baseada na co-produção, para desenvolver serviços acessíveis de incubadoras de empresas para pessoas com deficiência intelectual. É o principal resultado do projeto IN-CUBA, e consiste numa metodologia baseada na co-produção para apoiar o desenvolvimento de ideias e projetos para as transformar em empresas (consideradas no seu sentido mais lato). Esta produção é o resultado de 3 componentes: 20%: Inputs de peritos e incubadoras; 20%: Resultados do IO2; 60%: Grupos Focais Co-produtivos – organizados em cada país para discutir com os utilizadores, suas famílias, comunidade, empresas o apoio necessário para a criação de uma atividade. O resultado destas 3 componentes é uma metodologia de incubação dividida em 5 etapas: 1) Habilitação, capacitação (potencial de desencadeamento); 2) Recolha, geração e desenvolvimento de ideias; 3) Desenvolvimento de ideias; 4) Estabilização; Viabilidade 5) Impacto, Avaliação.
  4. IO4 – Reportar ações-piloto: testar a metodologia co-produtiva para a incubação de empresas para pessoas com deficiência intelectual. Este documento resume os resultados da ação-piloto que testou a metodologia co-produtiva desenvolvida no IO3. A fase de teste é uma fase muito importante do projeto, pois permitiu pôr em prática os elementos elaborados pela parceria e obter um feedback significativo de todos os utilizadores envolvidos. Estes feedbacks, juntamente com os relatórios de avaliação (IO5), ajudaram a atualizar e aperfeiçoar a metodologia. Originalmente planeado e organizado através de grupos focais co-produtivos presenciais, o desenvolvimento destes resultados foi afetado pelas medidas de confinamento que foram adotadas em todos os países envolvidos. No entanto, mesmo perante uma situação de incerteza, todos os parceiros manifestaram um forte empenho em avançar e trabalhar online quando as reuniões presenciais não eram possíveis de realizar.
  5. IO5 – Avaliação: a acção-piloto tem sido avaliada sob dois ângulos diferentes:
    – Qualidade de vida (QoL) das pessoas envolvidas: como é que o projeto se enquadra no seu projeto de vida? A qualidade de vida foi avaliada com a ajuda de ferramentas específicas que consideram os interesses e o nível de satisfação com determinadas áreas da vida, para além da oportunidade e da possibilidade de participar ativamente nos processos de decisão. Em termos gerais, um quadro de QoL deve identificar o grau a que os indivíduos atribuem importância a várias áreas das suas vidas e o grau a que percebem a satisfação. Isto deve ser levado a cabo com vista a aumentar a satisfação geral de vida nas áreas de vida consideradas mais importantes.
    – Impacto Social: o objetivo desta atividade era verificar se as atividades realizadas nas ações-piloto contribuíam para gerar mudanças na sociedade. O valor do impacto social é o resultado de:
    – das ações realizadas, que nos fornecem dados quantitativos (indicadores objetivos): Impacto sobre as pessoas, sobre a comunidade, sobre a organização/entidades, sobre o ambiente;
    – a análise se o valor emocional gerado pelo projeto sobre os agentes envolvidos (perceção/indicadores subjetivos).
  6. IO6 – Tutoriais em vídeo: A Metodologia IN-CUBA foi tornada acessível em tutoriais em vídeo fáceis de compreender em todas as línguas do projeto. Os vídeos estão disponíveis em: https://co-production.eu/videos/
  7. IO7 – Diretrizes de Formação: A Metodologia foi também enriquecida por um conjunto de Diretrizes de Formação. As diretrizes de formação baseiam-se no trabalho desenvolvido por todos os parceiros na definição e implementação de uma metodologia de co-produção que visa capacitar as pessoas com deficiência com ferramentas para criar e desenvolver projetos empreendedores. As diretrizes visam capacitar os profissionais que trabalham com pessoas com deficiência com conteúdos e recursos para facilitar a adoção da metodologia de co-produção para a incubação.
  8. IO8 – Resultados: A produção intelectual final pretendia fazer o balanço de todo o trabalho realizado durante a implementação da ação IN-CUBA, relatando todos os resultados e identificando recomendações políticas dirigidas aos decisores políticos e partes interessadas relevantes. O ponto de partida do documento é que o empreendedorismo raramente é pensado para as pessoas com deficiência intelectual. Mesmo que haja uma abertura para apoiar as ideias e ambições das pessoas, a criação e gestão podem ser vistas como um pesado fardo, e o apoio necessário para o fazer é muito difícil de encontrar. Por vezes, contudo, o que é necessário é apenas uma mudança de perspetiva para expandir o conceito de empreendimento para abraçar algo criativo, pessoalmente realizador e validador que é tentado ou empreendido, particularmente se requer ousadia ou coragem, e um grupo de parceiros visionários que não tenham medo de quebrar barreiras e estejam dispostos a envolver os utilizadores e as suas famílias numa nova aventura; uma que desenvolva uma metodologia “incubadora” centrada nas pessoas com deficiência intelectual e baseada nos princípios da co-produção. Uma incubadora de empresas é uma organização que ajuda as empresas novas e em fase de arranque a desenvolverem-se, prestando serviços de apoio e assegurando o acesso aos recursos de que necessitam. O seu objetivo é ajudar uma pessoa ou equipa a determinar se um conceito empresarial é viável e depois criá-los para o sucesso. No contexto do IN-CUBA, podemos definir incubadora um apoio para o desenvolvimento de projetos e ideias, uma metodologia baseada na co-produção que apoia o desenvolvimento de ideias para as transformar em projetos empresariais. O documento analisa todos os resultados desenvolvidos durante a implementação do projeto, salientando a sua ligação e o papel desempenhado por todos os parceiros envolvidos. O documento reconhece que, após três anos e várias horas de grupos focais co-produtivos, é possível dizer que os resultados desta ação são extremamente positivos e foram além do que estava inicialmente previsto na descrição do projcto, testemunhando um processo de crescimento pessoal e profissional para as pessoas envolvidas, e em particular para os beneficiários e prestadores de serviços. Oferece algumas recomendações políticas sobre co-produção e acesso ao empreendedorismo para pessoas com deficiência intelectual e reconhece que uma mão amiga pode vir da Economia Social, cujas empresas desempenham um papel importante na inclusão social de grupos desfavorecidos e cujas formas jurídicas podem revelar-se modelos mais amistosos. O documento reconhece também que o momento é particularmente interessante também porque a inclusão social voltou às prioridades da UE com a adoção da nova Estratégia para os Direitos das Pessoas com Deficiência 2021-2030, que visa a plena implementação da Convenção das Nações Unidas sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência (UNCRPD). Por conseguinte, é importante aproveitar este momento para construir políticas que permitam às pessoas aceder ao mercado de trabalho, quer como empregados, quer como trabalhadores independentes, e que introduzam mecanismos para sustentar os custos de um trabalhador com deficiência.